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大事记
广东省及深圳市电网公司自2017年10月1日起，下调了包括公司下属三家电厂在内的全省天然气发电项目的上网电价，由每千瓦时0.745元下调至0.715元（含税）。
深南电东莞公司获得省国家发展改革委《广东省发展改革委关于东莞高埗燃气蒸汽联合循环发电项目集中供热改造的复函》，同意其开展热电联产供热改造，标志着其身份由调峰机组转变为热电联产B类发电机组，并按照热电联产B类机组节能发电调度管理办法，参与电力市场交易。
下属三家电厂首次向公司立下“军令状”，全力以赴抢电量。公司以“稳定军心，提振士气；正向激励、考核问责；下有保底、上不封顶”为军令状考核原则和激励导向，制定了军令状指标考核与激励方案，通过将个人收益、团队利益与公司效益紧密挂钩，提振员工士气，营造干事创业氛围。
公司召开2017年度第一次临时股东大会，审议通过了《关于更换董事的议案》，选举李新威、陈玉辉为公司第七届董事会董事。随后，召开第七届董事会第二十二次临时会议，审议通过了《关于选举董事长的议案》和《关于调整公司董事会战略与投资管理委员会委员的议案》，选举李新威董事为公司第七届董事会董事长，并调整了公司董事会战略与投资管理委员会委员。
公司召开“扭亏脱困、转型发展、深化改革”动员大会，发布“1+5”战略路线图的总体战略实施方案及五个专项行动小组的行动计划，全面启动“1+5”战略路线部署。
公司对办公会议安排及相关议事规则做出调整，确定了工作日早会、总经理办公会议、专项工作会议、董事长碰头会（书记碰头会）、领导班子会议（党委会）等办公会议召开形式，并明确了公司办公会议坚持民主集中制原则，一切重大事项由集体讨论决定，坚持少数服从多数原则。